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特许经营失败案例解析
发布日期:2022-03-14 17:23:38 发布者:最美不过夕阳红 人气:109特許經營被稱為第三次商業革命並風靡全球,但不是每個人都有能力駕馭潮流。
有人將特許經營比喻為搭快車:特許商藉著加盟商的資金、網點、品牌經營,實現了低成本快速擴張;而投資者則搭乘特許商品牌、技術、經營模式的快車,成就低風險的創業夢想。
一個失敗的案例
然而,特許經營之路並非全是由鮮花鋪就的,發展不規范、運作不規范、管理不規范導致眾多特許經營企業遭遇滑鐵盧。香港一家老字號菜館的興衰史便是例證。
30年代後期至70年代初,香港有家老字號菜館由於其招牌菜的獨特風味,在當地聞名遐邇。老板決定乘此東風多開分店。初時的分店並不多,總店對各分店的控制較好,菜館的名氣越來越大。
但菜館的合夥人資金有限,想快速擴張就心有餘而力不足了,商洽之下便采取了加盟投資的方式進行擴張。這一招牌菜館很快就在香港遍地開花,因為不少投資者都想借這個品牌盈利。
可是好景不長,大搞加盟的菜館卻開始走下坡路,所開分店一家家關門倒閉,讓人不勝遺憾。究其敗落的原因,還在於紅極一時的總部自己。由於不加選擇地招募加盟商,只要有資金便認可,根本無法保證加盟者素質;同時總部對加盟店的大量湧現准備不足,管理、支持都跟不上,導致各分店的產品、服務水准一落千丈,最終砸了招牌。
分析此案例,我們不難發現特許商在制定加盟擴張戰略、提供培訓支持、加盟商招募選擇、控制加盟網點等方面都存在著問題。無視品牌的價值,或為了眼前利益而賤賣招牌,最終只會落個失敗的結局。
面向未來,一幟連鎖特許經營許可證辦理將始終以服務企業、直專注特許經營服務與實踐,致力成為國內領先的特許經營服務平台,以為企業宗旨,積極推進新型投資戰略,促進社會進步與和諧發展。
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